Je voelt dat er iets knelt, maar je weet niet precies wat of waarom?
Je interventies werken niet dus is er iets anders nodig.
Samen verleggen we de focus van ‘fiksen’ naar ‘anders kijken’, naar wat er echt aan de hand is. Vertragen en ruimte maken, want als je het eenmaal ziet wordt het hanteerbaar en kunnen jullie weer verder.
"Wat is er echt aan de hand?"
en "Wat is hier nu nodig?"
Wat speelt er echt?
Ruimte om te onderzoeken
Beweging die klopt
Zodra je een bepaald inzicht, patroon of mechanisme doorhebt, ontstaat er direct ruimte, richting en energie om weer samen de schouders eronder te zetten. En dan lukt het ineens wél!
Marco hóudt van organisaties en van mensen.
Niet als 'dingen' die gefikst moeten worden, maar
als levende systemen en plekken waar mensen
samenwerken. En ja, soms loopt het vast.
Zijn rol is niet oplossen of sturen, maar ruimte
creëren waarin zichtbaar wordt wat en waarom
iets vastzit. Van daaruit ontstaat beweging die klopt.
En leiderschap en regie die niet hoeft te duwen.
Vooral in omgevingen waar:
— vakmanschap hoog in het vaandel staat
— tijdsdruk en dynamiek intensief zijn
— samenwerking bepalend is voor klantwaarde
Met meer dan 25 jaar ervaring als organisatieadviseur,
HR Businesspartner en (interim) manager in verschillende sectoren en bedrijven, is Marco een stevige en vertrouwde businesspartner voor ondernemers en leiders die naast (!) je staat, juist ook als het spannend is.
Met zijn goed ontwikkelde systemische blik op organisaties, leiderschap en teams brengt Marco jou sneller bij de echte kern: waar en waarom het
knelt. Mensen- en teamwork hoeft niet moeilijk te zijn. De kunst is om
mensen door spanning heen te leiden zodat 'het' weer hanteerbaar wordt
en beweging terug kan komen. Daar biedt Marco uitkomst.
‘What you don’t see is often what you get’. Organisaties zijn levende
systemen en 80% van het succes van je bedrijf wordt bepaald door
de onderstroom of invloeden uit de context. En daar zit vaak het
knelpunt. Denk aan een klant die zich plots terugtrekt, een groep
medewerkers die maar blijft klagen, de zoveelste manager die het
niet redt, of je eigen reflex tot pushen die je maar niet weet te
beheersen.
Leiders en mensen houden nu eenmaal niet van
ongemak en hebben meestal eerst een oplos- of verdedigingsreflex
i.p.v. het ongemak aan te kijken.
Marco is opgeleid door Jan Jacob Stam, oprichter van het Bert
Hellinger Instituut voor systemisch werk in NL en Dees van de
Hoef. Beiden worden in binnen- en buitenland gezien als
autoriteiten op het gebied van systemisch werk voor complexe
organisatie- en maatschappelijke vraagstukken. Er zijn meerdere
boeken en podcast van en met hen te vinden.
Behoefte aan meer verhalen van ondernemers die stuk voor stuk bereid zijn om eerlijk naar zichzelf te kijken en de moed hebben om zichzelf steeds opnieuw uit te vinden?
Mijn 15 inzichten in 25 jaar
Hun, vaak zwaarbevochten lessen én mijn 15 inzichten geef ik graag door, zodat jij jezelf en je organisatie een voorsprong kunt geven.
Bestel het boek
Ik nodig je uit. Laten we samen kijken naar wat er echt speelt en, zonder oordelen en oplossingen vooraf, te onderzoeken waar het knelt. Bel me of vul onderstaand formulier in, dan plannen we direct een afspraak!
